Riduci investimenti e complessità
Il cliente può accedere a capacità produttiva, presse e personale senza sostenere direttamente l'investimento per nuovi macchinari, assunzioni o ampliamenti.

Con il servizio di reparto produttivo dedicato, VIMA mette a disposizione del cliente una parte della propria struttura produttiva: presse, personale, spazi, organizzazione e logistica.
Una soluzione pensata per aziende che hanno bisogno di continuità produttiva, capacità riservata e gestione operativa, senza dover investire direttamente in macchinari, personale interno, magazzino e infrastrutture.
Il reparto produttivo dedicato è un modello di collaborazione più evoluto rispetto al semplice stampaggio su commessa.
Il cliente non si limita ad affidare un ordine di stampaggio, ma può contare su una parte dell'organizzazione VIMA dedicata alle proprie esigenze produttive.
In base al progetto, VIMA può riservare presse, personale, spazi di lavoro, aree di stoccaggio e gestione logistica, diventando di fatto un reparto produttivo esterno integrato nella filiera del cliente.

Per VIMA, un reparto produttivo dedicato significa mettere a disposizione del cliente una combinazione di risorse produttive e organizzative.
Il cliente può così avere la continuità di un reparto interno, mantenendo però la flessibilità di un partner esterno specializzato.
Può comprendere:
Il reparto produttivo dedicato è pensato per aziende che hanno necessità produttive continuative o strategiche, ma non vogliono internalizzare tutto il processo.
È una soluzione utile per chi:

Vantaggi
Il cliente può accedere a capacità produttiva, presse e personale senza sostenere direttamente l'investimento per nuovi macchinari, assunzioni o ampliamenti.
Le risorse dedicate permettono di programmare le commesse con maggiore continuità e di organizzare il lavoro in modo più stabile.
VIMA mette a disposizione competenze, tecnologie, personale, spazi e processi già operativi.
La nuova area logistica consente di integrare produzione, magazzino, materiali in entrata, prodotto finito e uscite programmate.
Il cliente può aumentare o organizzare la capacità produttiva senza trasformare un'esigenza di mercato in un investimento fisso interno.
Il modello

La differenza
Nel normale stampaggio su commessa, il cliente affida una produzione e VIMA la inserisce nella pianificazione produttiva.
Nel reparto produttivo dedicato, invece, la collaborazione è più strutturata: il cliente può contare su una capacità produttiva riservata, organizzata intorno alle proprie esigenze.
La differenza è nella continuità del rapporto e nel livello di integrazione: VIMA non produce solo un lotto, ma mette a disposizione una parte della propria azienda per supportare il cliente nel tempo.
Nella pratica
Un'azienda ha bisogno di produrre articoli plastici in modo continuativo, ma non vuole acquistare nuove presse o aprire un reparto interno.
VIMA può mettere a disposizione una o più presse, personale operativo, area di lavoro, stoccaggio per materie prime e prodotto finito, gestione degli imballi e pianificazione delle uscite.
Il cliente mantiene il controllo sul proprio prodotto e sul proprio mercato, mentre VIMA gestisce la parte produttiva e logistica come partner industriale dedicato.
Hub Europa
Il reparto produttivo dedicato è particolarmente interessante anche per aziende italiane o estere che vogliono servire il mercato europeo con una base produttiva e logistica strutturata.
Grazie alla posizione e alla nuova area logistica, VIMA può diventare un punto di appoggio per produzione, stoccaggio e distribuzione, evitando al cliente di creare da zero una propria struttura locale.
Questo modello consente di avvicinare produzione e mercato, riducendo complessità organizzative e migliorando la gestione dei flussi.
La struttura
Il reparto produttivo dedicato è possibile grazie a una struttura produttiva e logistica organizzata: 15 presse elettriche e ibride da 190 a 1.300 tonnellate e oltre 12.000 mq tra produzione, magazzino e logistica.
A questo si aggiungono la nuova area logistica di 7.000 mq, il personale tecnico e operativo interno, l'assemblaggio e la finitura, i sistemi di monitoraggio Industry 4.0, la gestione di materiali, imballi e prodotto finito e la possibilità di organizzare flussi dedicati e continuativi.
Se vuoi aumentare la produzione, aprire un nuovo mercato o gestire commesse continuative senza investire direttamente in un reparto interno, VIMA può mettere a disposizione risorse produttive e logistiche dedicate.